9个部门团队负责人或干警代表对照市法院《关于开展“五化五到位”推进新时代法院工作高质量发展的实施意见》，具体围绕“二十大行动”，立足本部门、本岗位对2022年各项工作进行精心谋划，找准能动司法的切入点和着力点。立案团队从优化营商环境、细化便民举措、深化审判管理角度既明确工作方向、理清工作思路，又分解工作任务、突出工作亮点；执行团队主要围绕切实解决执行难，依法审慎适用强制措施，最大限度减少司法活动对涉案民营企业正常生产经营活动的不利影响；太子庙法庭从强化诉源治理、夯实基层治理之基，提升市域社会治理现代化水平方面整体谋划、系统重塑、推动实践；综合办公室根据团队整合构建了细化、务实、高效的院务工作机制，加强了清单式、规范化管理，其他部门团队分别汇报了详尽的工作计划和安排。

院长习少婷在认真听取各位干警代表的发言和分管院领导的点评指导后，首先代表院党组对各位干警过去的工作表示肯定，随后逐一对各部门团队关于2022年工作部署的发言进行点评并提出要求：一要认清形势。我院在服务保障大局的能力和水平、审判执行工作质效、队伍建设、制度建设、争先创优五个方面还存在差距。二要勤勉尽责。要站在高处、想在深处、干在实处，要谋当下与图长远、驭变局与开新局。三要坚定信念。坚持决心不改变、信心不动摇、干劲不松懈、力度不减弱，实现法院工作新突破。四要携手奋进。同心协力，攻坚克难，“铁通未来”，未来可期。